Ключевые тезисы:
Подробное аналитическое покрытие в формате pdf смотрите по ссылке. |
Ключевые тезисы:
Подробное аналитическое покрытие в формате pdf смотрите по ссылке. |
Выручка компании увеличилась на 17,5 млн рублей относительно января-марта 2019 года и составила 84,1 млн рублей, что связано с ростом доходов от направления кафе: по операционным данным, прирост составил 19%. Положительное влияние оказало также изменение учетной политики в части маркетинговых платежей от поставщиков, которые ранее учитывались как прочие доходы. О других финансовых показателях популярной в Сибири сети общественного питания читайте далее. Ключевые тезисы:
|
Агрегатор сервиса «ТаксовичкоФ» вышел на планируемые показатели по итогам первого квартала 2020 г., благодаря выполнению планов по увеличению партнерских автопарков в регионах России и странах СНГ. Выручка компании на 31.03.20 составила 72,5 млн рублей, EBIT — 8,3 млн рублей. Вследствие роста выручки и прибыли, показатели долговой нагрузки становятся умеренно высокими: долг/EBIT составил 5,16x. Долг в выручке вырос относительно первого квартала 2019 г. с 0,40х до 0,67х. Подробный обзор операционных показателей мы подготовим в июне в рамках аналитического покрытия. Режим самоизоляции начал влиять на деятельность компании с апреля, когда снижение заказов в Москве и Санкт-Петербурге составило 42,6% в сравнении с мартом. Отдельно в столице снижение более значимое — 54,4%. При этом компании удалось на большую сумму сократить и расходы. Например, себестоимость снизилась относительно марта на 52%, лизинговые платежи партнеров сервиса — на 60%. Позитивную динамику показывает новая услуга курьерской доставки, оперативно внедренная в апреле. За май было выполнено 1150 заказов. Вместе с тем поддержку оказывает активно развивающееся франчайзинговое направление. «ТаксовичкоФ» продолжает экспансию в регионы России. Весной сервис вышел в Ульяновск, создав совместное предприятие с ULTAXI, и Тулу. Таким образом, сервис охватил 16 городов восьми регионов РФ. За март, апрель и май (по 27.05) объем выполненных региональными партнерами заказов составил 60 тыс., 123 тыс. и 132 тыс. соответственно. Партнерский автопарк сервиса превышает 22 тыс. автомобилей такси. |
Финансовые показатели сети быстрого питания демонстрируют положительную динамику. Выручка компании достигла 84,1 млн рублей, что на 26,2% больше, чем за 1 квартал прошлого года. Операционные показатели сети «Дядя Дёнер» в разрезе направлений деятельности распределились следующим образом: выручка уличных павильонов — 58,4 млн рублей (соответствует прошлогодним результатам); кафе — 9,5 млн рублей (+ 1,6 млн); выручка производственного цеха выросла почти вдвое и составила 11,5 млн рублей. Поскольку карантинные меры были введены в Новосибирской области в конце марта, на результатах операционной деятельности в первом квартале это практически не отразилось. За исключением незначительного снижения выручки стритфуд-направления. В марте ее объем составил 19,9 млн рублей, что на 2,8% ниже обычных показателей. Заметно увеличился квартальный размер чистой прибыли. За январь-март 2020 года компания заработала 5,8 млн рублей, что превышает прошлогодние показатели на 52,6%. Собственный капитал компании, с учетом нераспределенной прибыли, по состоянию на 1 апреля 2020 года составил 384,1 млн рублей. Учетная политика «Дядя Дёнер» в первом квартале претерпела некоторые изменения: теперь часть долговых обязательств будет учитываться на балансе как прочие долгосрочные обязательства. С момента введения ограничений все заведения сети были переведены в режим работы на вынос. В первые дни режима самоизоляции посещаемость снизилась на 20%. Почти все павильоны продолжают работать. Также осуществляется доставка через сервисы «Яндекс. Еда» и Delivery club. С целью компенсации негативного влияния режима самоизоляции компания провела меры по оптимизации расходов, сократив на 20% затраты на аренду помещений. |
«Первый ювелирный — драгоценные металлы» начал свою деятельность по трейдингу золотом четыре года назад. С 2018 года компания стала публичной, выпустив в обращение серию высокодоходных облигаций. Анализируем динамику финансового состояния эмитента за последний год. Ключевые тезисы:
|
Основная деятельность компании заключается в оказании транспортно-логистических услуг в городах России, а также в Узбекистане и Казахстане. Компания имеет диверсифицированный автопарк грузоподъемностью от 1,5 до 20 тонн. Предлагаем ознакомиться с результатами работы компании в 2019 году. Ключевые тезисы:
Смотрите pdf-версию аналитического покрытия «ГрузовичкоФ» за 2019 год. |
Организация собственного производства, увеличение количества кафе в составе сети и продажа франшизы проходят в рамках программы, направленной на диверсификацию выручки, повышение эффективности и рост доли чистой прибыли компании. Вашему вниманию представлен краткий обзор аналитических данных по результатам работы сети в 2019 г. Ключевые тезисы:
Смотрите версию аналитического покрытия ООО «Дядя Дёнер» за 2019 г. в формате pdf. |
Сибирский поставщик бумажных изделий опубликовал годовую бухгалтерскую отчетность. Выручка компании составила 644,1 млн рублей, сократившись за год на 23% ввиду нестабильности экспортного направления из-за сильной волатильности цен. Если в 2018 г. компания поставляла на экспорт до 1000 тонн газетной бумаги, то в 2019 г. из-за складывающейся рыночной конъюнктуры экспорт перестал быть экономически обоснованным. Также влияние на результаты 2019 г. оказала отрицательная динамика рынка полиграфии. Тем не менее, компания ищет перспективы развития экспорта, налаживая в 2020 г. сотрудничество с партнерами из Казахстана, Узбекистана, Польши и др. государств. Снижение объемов экспорта компания компенсирует развитием поставок на российский рынок. Растут заявки на пищевую бумагу от заводов «КДВ-Восток» в Подмосковье, Нижнем Новгороде, Воронеже и Ульяновске. Благодаря участию в тендерах, компании удалось наладить сотрудничество с медиа-холдингами и издательствами со всей России. Также среди постоянных клиентов — «Вимм-Билль-Данн». Активы «ИТЦ-Трейд» в сравнении с прошлым годом снизились на 8%, до 223,7 млн рублей, за счет изменения величины запасов на 21,9 млн рублей, при этом компания сократила и долг перед поставщиками. Финансовый долг на конец 2019 г. составил 128,4 млн рублей, увеличившись за год только на 14 млн рублей: компания погашает обязательства по банковскому кредитному портфелю в соответствии со сроками. Средства облигационного займа были направлены на пополнение оборотного капитала для исполнения контрактов с вышеозначенными крупными клиентами. Собственный капитал продолжает увеличиваться за счет роста нераспределенной прибыли и на конец 2019 г. составил 40,1 млн рублей, таким образом вся чистая прибыль компании была реинвестирована в ее развитие. При этом долговая нагрузка существенно не изменилась: показатель Долг/Выручка — 0,20х, Долг/Капитал — 3,20х, Долг/EBIT — 3,73х. |
Компания, управляющая производством изделий из металла, опубликовала годовую отчетность. С 2017 г. у ООО «Ультра» значительно растет торговый оборот за счет новой продукции — металлической мебели. В 2018 г. продолжилось развитие данного направления. В течение 2019 г. компания выводила из оборота низкомаржинальные продукты, прежде всего профлист, так как результаты 2018 г. показали его нерентабельность при доставке в территориально отдаленные магазины. В результате валовая рентабельность увеличилась с 13,5% до 16,4%, рентабельность по EBIT — с 2,6% до 3,2%. Кроме того, в 2019 г. компания начала производить новую модель металлических стеллажей — Everest Beamy, отличающуюся большей несущей способностью и более эстетическим видом. Пробные партии были направлены в несколько магазинов сети «Леруа Мерлен». При масштабировании поставок потенциальное увеличение выручки составит не менее 2,5-3 млн рублей в месяц, не учитывая объемы DIY-сетей. «Ультре» также удалось увеличить стоимость основных средств в 2,5 раза относительно 2017 г. За год этот показатель вырос на 34,5 млн рублей, благодаря покупке 3D-принтера, клепальных машин для обработки металла, линии для производства просечно-вытяжной металлической сетки, профилегибочной машины и установке гидроабразивной резки. При этом на 45,4 млн рублей сократился размер дебиторской задолженности, поэтому общая величина активов ООО «Ультра» существенно не изменилась и составила 580,6 млн рублей по итогам 2019 г. Перераспределение в пассивной части баланса произошло за счет одновременного увеличения финансового долга и снижения кредиторской задолженности. За 2019 г. финансовый долг вырос на 115,5 млн рублей и составил 286,9 млн рублей. Причины роста — эмиссия биржевых облигаций в октябре объемом 70 млн рублей (RU000A100WR2) и рефинансирование долга «Россельхозбанка» в «Челябинвестбанке» с увеличением суммы кредита на 54 млн рублей под меньшую процентную ставку. При этом компания погасила прочие финансовые задолженности на 9 млн рублей. Увеличение финансового долга привело к росту процентов к уплате и возрастанию долговой нагрузки по EBIT. Тем не менее, показатели находятся на приемлемом уровне: Долг/Выручка — 0,21х, Долг/Капитал — 4,75х, Долг/EBIT — 6,47х. Собственный капитал за 2019 г. вырос до 60,4 млн рублей за счет увеличения добавочного капитала на 13,1 млн рублей и нераспределенной прибыли на 5,2 млн рублей. Таким образом, вся чистая прибыль компании реинвестируется в ее развитие. |
Столичная мувинговая компания раскрыла финансовые показатели, сформированные за 2019 год. Выручка ООО «ГрузовичкоФ-Центр» по результатам 2019 г. выросла на 6,5%, до 342 млн руб. EBIT эмитента составила 21,8 млн руб. (более чем двукратный рост). По итогам года выручка всего сервиса «ГрузовичкоФ» составила 3,9 млрд руб. (+19,4%). В течение 2019 г. компания не привлекала внешнего финансирования, кроме выпусков облигаций. Финансовый долг эмитента вырос до 140 млн руб. в связи с эмиссией биржевых облигаций, средства от размещения которых были направлены на увеличение автопарка сервиса «ГрузовичкоФ» и лизинговые платежи эмитента — ООО «ГрузовичкоФ-Центр». Брендированный партнерский автопарк сервиса в Санкт-Петербурге и Москве в четвертом квартале вырос на 121 автомобиль. Таким образом, общий брендированный автопарк составил 1 763 автомобиля. В связи с постепенным погашением лизинговых обязательств, которые учитываются в составе кредиторской задолженности, уровень активов компании снизился в течение года на 77,6 млн руб. (-26,3%). Кредиторская задолженность по итогам 2019 г. составила 71,3 млн руб., дебиторская задолженность — 171,4 млн руб. Ранее наибольшая ее часть финансировалась за счет кредиторской задолженности в адрес основных контрагентов. Отношение долга к EBIT во втором полугодии снизилось с 8,1х до 6,4х. Отношение долга к выручке находится на уровне 0,4х. |