| 02.07.2003 09:32 |
Американская Nabors Industries Inc. стала единственным претендентом на покупку "ЛУКОЙЛ-бурения" |
Транснациональная нефтесервисная компания Schlumberger, выступающая в альянсе с "Объединенными машиностроительными заводами" (ОМЗ), позавчера объявила об отказе от участия в тендере по продаже бурового подразделения "ЛУКОЙЛа" - компании "ЛУКОЙЛ-бурение". Соответственно отказалось и ОМЗ.
Как пишут сегодняшние "Ведомости", теперь на эту структуру претендует лишь американская Nabors Industries Inc. Аналитики считают, что "ЛУКОЙЛ" и Schlumberger не сошлись в цене.
Когда в начале прошлого года "ЛУКОЙЛ" объявил программу реструктуризации бизнеса с целью сокращения издержек, одним из основных пунктов в ней значилась продажа непрофильных активов, и в первую очередь - "ЛУКОЙЛ-бурения". Этот холдинг включает в себя три крупных территориальных подразделения: "Западная Сибирь", "Пермь" (в него входят мощности, расположенные на Урале и в Коми) и "Нижняя Волга" (Волгоградская и Астраханская области). В своей сфере деятельности это крупнейшее предприятие, на долю которого в России приходятся 21% разведочного и 17% эксплуатационного бурения. Стоимость активов "ЛУКОЙЛ-бурения", по оценке KPMG, составляет 284 млн долл.
Продавать "ЛУКОЙЛ-бурение" начали осенью прошлого года: тогда им заинтересовались пять компаний из Канады и США. К весне 2003 г. осталось только два претендента - Schlumberger (в альянсе с ОМЗ) и Nabors. Последняя занимается бурением в США (в том числе на шельфе Мексиканского залива), Канаде и Казахстане. Ее выручка за прошлый год составила 1.45 млрд долл., чистая прибыль - 121.5 млн долл. В российском конкурсе Nabors, как говорили в "ЛУКОЙЛе", выступает в партнерстве с российской сервисной компанией "Петроальянс". В "Петроальянсе" этого не подтверждали, хотя и не скрывали, что участвуют в конкурсе.
Директор по связям с общественностью ОМЗ Андрей Онуфриев сказал, что Schlumberger самостоятельно вела переговоры с "ЛУКОЙЛом" и ОМЗ не занимал в них активной позиции, поскольку в этом проекте являлся младшим партнером. По его словам, решение об отзыве заявки принималось непосредственно Schlumberger. Однако, уверяет А.Онуфриев, это решение не скажется на сотрудничестве ОМЗ с "ЛУКОЙЛом" по другим проектам, в том числе и офшорным (шельфовым).
Аналитик ОФГ Стивен О'Салливан предполагает, что "ЛУКОЙЛ" и Schlumberger не сошлись в цене: "Я думаю, что "ЛУКОЙЛ" и потенциальный покупатель этого актива имеют различные взгляды на развитие этого бизнеса и его цену". По мнению аналитика, эту новость следует рассматривать как негативную, поскольку продажа "ЛУКОЙЛ-бурения" составляет основной элемент повышения эффективности работы "ЛУКОЙЛа".
Валерий Нестеров из "Тройки Диалог " также считает, что причиной отказа Schlumberger от покупки могли стать разногласия в цене. Сам он оценивает "ЛУКОЙЛ-бурение" примерно в 200 млн долл. Однако В.Нестеров не исключил, что "ЛУКОЙЛ" сам спровоцировал выход Schlumberger из проекта, побоявшись допустить в регионы своей деятельности мощного монополиста, который потом смог бы устанавливать неоправданно высокие цены на сервисные услуги.