Москва, 2 апреля. /МФД-ИнфоЦентр, MFD.RU/
Холдинг "Газпром-Медиа" начинает программу оптимизации — речь идет как о сокращении числа сотрудников, так и о продаже некоторых убыточных активов. Как сообщают "Известия" со ссылкой на одного из сотрудников холдинга, с приходом новой команды под руководством экс-главы оргкомитета Олимпийских игр в Сочи Дмитрия Чернышенко в компании была организована специальная рабочая группа по оптимизации.
Информацию о появлении такого направления в компании также подтвердил источник, близкий к руководству "Газпром-Медиа". Эксперты отмечают, что изменения необходимы, учитывая, что в прошлом году холдинг впервые с 2010 года получил убыток.
Первой под нож попала газета "Трибуна". Как выяснило издание, в марте уведомления о расторжении трудовых договоров "в связи с ликвидацией организации" были выданы почти всем сотрудникам издания.
— Об этом сообщили на планерке. Затем главный бухгалтер и юрист разнесли уведомления по кабинетам. На планерке объявили, что решение о ликвидации было принято после собеседования с высшим руководством холдинга из-за полного прекращения финансирования газеты. Что в холдинге создан специальный отдел по ликвидации, в который входит новая команда, — заявил заместитель главного редактора и ответственный секретарь "Трибуны" Сергей Рыков. — При этом приказа о ликвидации издания нет в природе.
Он подчеркнул, что работа в редакции идет в прежнем режиме и газета продолжает выходить по графику.
Как рассказал один из сотрудников газеты, пока ни один из сотрудников не уволился, однако журналисты ищут варианты трудоустройства.
Гендиректор и главный редактор "Трибуны" Николай Васильев не стал объяснять ситуацию с финансированием газеты и получением сотрудниками уведомлений (в которых как причина расторжения трудовых договоров значится "ликвидация организации", сославшись на "внутренние дела компании".
Для справки: "Трибуна" вошла в холдинг "Газпром-Медиа" в 1999 году. По данным базы СПАРК, выручка от продаж за 2013 год составила 13.9 млн рублей, при этом убыток — 35.2 млн рублей
В компании "Газпром-Медиа" также не стали комментировать ни сложившуюся ситуацию с газетой "Трибуна", ни другие вопросы, связанные с изменениями в холдинге.
Источник "Известий", близкий к руководству компании, подтвердил, что с приходом новой команды в холдинге задумались о перетряске имеющихся активов.
— Финансовое состояние холдинга сейчас довольно шаткое, — рассказал собеседник. — Акционеры требуют окупаемости всех входящих в холдинг СМИ и не будут больше выбрасывать деньги на ветер, как при Лесине.
Напомним, серьезные перестановки в кадровом составе "Газпром-Медиа" произошли в конце 2014 года. В декабре прошлого года Михаил Лесин был освобожден от должности председателя совета директоров "Газпром-Медиа", который он занимал с октября 2013 года.
На его место был назначен экс-глава оргкомитета Олимпийских и Паралимпийских игр в Сочи и руководитель Volga Group Дмитрий Чернышенко. Членов команды Лесина, которых он привел после назначения на пост главы медиахолдинга (они полностью вытеснили команду Николая Сенкевича), постепенно начали вытеснять сторонники Чернышенко. Так вслед за Лесиным покинули свои поста его два заместителя — Владимир Ханумян (отвечал преимущественно за развитие развлекательного направления) и Руслан Терекбаев (курировал "НТВ-плюс", спортивное телевещание в целом, радиобизнес и IT-технологии). Позже холдинг покинула финансовый директор компании Елена Верман.
Вместо них в "Газпром-Медиа" перешли управленцы из оргкомитета "Сочи-2014" — Татьяна Доброхвалова, Алексей Краснов и Денис Секачев. Позже к ним присоединился Вячеслав Камнев, до этого работавший с Чернышенко (Камнев занимал пост советника президента оргкомитета XXII Олимпийских зимних игр в Сочи). Доброхвалова еще в 2005 году была заместителем Чернышенко в заявочном комитете, позже — первым вице-президентом оргкомитета. Краснов и Чернышенко были знакомы еще до оргкомитета — после учебы они вместе организовали рекламное агентство, позже Краснов стал старшим вице-президентом оргкомитета (отвечал за финансы, защиту интеллектуальной собственности и закупки). Секачев отвечал за взаимодействие с Международным олимпийским комитетом (МОК).
Еще один соратник Чернышенко — Михаил Демин (бывший PR-директор оргкомитета) — был назначен на должность гендиректора радиостанции "Эхо Москвы" в декабре 2014 года. Правда, на прошлой неделе стало известно, что Демин может покинуть свой пост. Этот вопрос будет поднят на совете директоров в июне. При этом "Газпром-Медиа" предложит на пост гендиректора радиостанции Екатерину Павлову, которую как раз и сменил Демин.
Волна сделок по приобретению новых активов в период Лесина вряд ли будет продолжена новым руководством, а возможно, сменится новым трендом — избавлением от убыточных СМИ. При Лесине холдинг в ноябре выкупил большую часть активов "Проф-Медиа" Владимира Потанина: телеканалы 2х2, ТВ-3, "Пятница", комплекс радиостанций "Вещательная корпорация "Проф-Медиа" ("Авторадио", радио Energy, радио Romantika, "Юмор FM") и кинокомпанию "Централ Партнершип". Сумма сделки составила 602 млн долларов.
В июне 2014 года "НТВ-плюс" также закрыла сделку по приобретению производителя и дистрибутора контента "Ред Медиа" ( производит каналы "365 Дней ТВ", Europa Plus TV, HD life, STV, "Авто плюс", "Боец", "Индия ТВ", "Интересное ТВ", "Комедия ТВ", "Кухня ТВ" и пр). Сумма сделки не разглашалась. В мае "Газпром-Медиа" приобрел продюсерскую компанию "Гудсторимедиа" (производит сериал "Реальные пацаны"), ряд СМИ сообщали, что покупка может обойтись холдингу в 50 млн долл.
— Новая команда настроена упорядочить те многочисленные активы, которые у нее есть, сделать их эффективными, — рассказывает один из топ-менеджеров холдинга. Этим объясняются и послдение назначения.
Так, на этой неделе руководство "Газпром-Медиа" заявило об объединении развлекательных каналов в отдельную группу. В нее вошли четыре канала холдинга: ТНТ, "Пятница", ТВ3 и "2х2". Руководителем назначен основатель и глава Comedy Club Production Артур Джанибекян.
После смены руководства медиахолдинга первыми изменения почувствовали на себе радиостанции. В конце феврале 2015 года информационное вещание станции "Сити-FM" было прекращено. В марте на ее частоте запустили музыкальное радио Like FM. Концепция новой радиостанции предполагает звучание в радиоэфире современных отечественных и зарубежных композиций, которые будут формировать сами слушатели при помощи интерактивных средств коммуникации.
Как рассказал один из бывших сотрудников "Сити-FM", большая часть сотрудников радиостанции были уволены, а вещание новой станции переведено в полуавтоматический режим — за него отвечают три человека.
Для справки: к радиоактивам "Газпром-Медиа холдинга" относятся "Эхо Москвы", "Авторадио", радио Romantika, "Юмор FM", Relax FM, Comedy Radio, "Детское радио", радио Energy, портал интернет-вещания 101.RU и новая музыкальная радиостанция Like FM. По данным TNS, суточное количество слушателей радиостанций холдинга "Газпром-Медиа" по сравнению с 2013 и 2014 годами не сильно изменилось.
Помимо оптимизации, новое руководство холдинга пересматривает сделки, которые планировал реализовать Лесин. Так, сделка между "Ростелекомом" и "Газпром-Медиа" по покупке 74.7% акций ЗАО "Рутьюб" (контролирует видеосервисы Rutube, Now.ru и Zoomby) может не состояться. "Газпром-Медиа" планирует самостоятельно развивать все три сервиса — сейчас готовится новая концепция их развития.
В октябре 2014 года Федеральная антимонопольная служба удовлетворила ходатайство "Ростелекома" о покупке у "Газпром-Медиа" 74.7% акций ЗАО "Рутьюб". Сделку планировали закрыть в начале 2015 года. Однако в декабре 2014 года, после ухода Лесина, решение было пересмотрено. По словам источников издания, новое руководство "Газпром-Медиа" приняло решение самостоятельно развивать видеосервисы, которые пока убыточны.
По мнению финансового аналитика ИХ "Финам" Тимура Нигматуллина, начало оптимизации активов "Газпром-Медиа" — подготовка к падению рекламных доходов в 2015 году.
— Дело в том, что в условиях сокращения платежеспособного потребительского спроса бизнес всегда в первую очередь сокращает свои маркетинговые расходы в целом и рекламные в частности. Поэтому рост российского рынка рекламы в 2014 году, по данным АКАР (Ассоциация коммуникационных агенств России) замедлился в несколько раз, до 4% (объем рынка составил 340 млрд рублей), причем этот рост номинален, учитывая учитывая годовую инфляцию в 11.3%. В 2015-м я ожидаю сокращения рынка на 10–15%, — сказал Нигматуллин. — Очевидно, что крупнейшие игроки рынка, такие как "Газпром-Медиа", стремятся подготовиться к столь существенному падению доходов.
— Наследство досталось Дмитрию Чернышенко не самое простое. То, что он опирается на членов своей команды, работавших с ним в Олимпийском комитете, совершенно оправданно и логично, — говорит один из топ-менеджеров крупного телеканала. — Как минимум год-полтора уйдет на то, чтобы выстроить новую структуру. Но по приглашению Джанибекяна видно, что Чернышенко на ключевые посты приглашает профессионалов, что со временем, безусловно, даст результат.
Напомним, что медиахолдинг "Газпром-Медиа" —- один из крупнейших в России и Европе. В него входят телекомпании НТВ, ТНТ, спутниковая телекомпания "НТВ-плюс", "Пятница", "2х2", ТВ-3, ТНТ-Comedy; радиостанции Like FM, Relax-FM, "Детское радио", Comedy Radio, "Эхо Москвы", "Авторадио", Romantika, "Юмор FM", 101.ru, Energy; печатные издания "7 дней — Телепрограмма", "Караван историй", "Караван историй. Коллекция", газета "Трибуна", журнал-телегид "Панорама TV"; интернет-порталы Rutube и Now.ru; продакшн "НТВ-Кино", "Централ Партнершип", "Централ Партнершип Продакшн"; сейлз-хаусы "Газпром-Медиа", "ГПМ-Диджитал", "Аура-Медиа" и кинотеатр "Октябрь". Владельцем "Газпром-Медиа холдинга" является "Газпромбанк" ("ГПБ"). Управляющая компания НПФ "Газфонд" — "Лидер" контролирует 49.5% акций "ГПБ".