Москва, 18 июня. /МФД-ИнфоЦентр, MFD.RU/
Международная платежная система MasterCard объявляет тендер на предоставление услуг межбанковского процессинга на территории России. Об этом информирует ИТАР-ТАСС со ссылкой на сообщение компании.
MasterCard планирует найти российского поставщика для обеспечения клиринга, авторизации и расчетов по внутрироссийским операциям. Потенциальный поставщик услуг должен быть внесен Банком России в реестр операторов платежных систем. Он должен иметь собственный процессинговый центр, расположенный на территории России.
О том, что MasterCard и еще одна международная платежная система, Visa, ищут местного партнера для организации процессинга транзакций на территории России, в начале июня сообщали "Ведомости". Обе системы склоняются к тому, что организовывать собственный процессинг в России им либо невыгодно, либо это противоречит заведенному порядку и трудно осуществимо, говорили источники газеты. По словам одного из них, Visa и MasterCard встречались с российскими системами и компаниями, чтобы понять, можно ли технологически интегрировать их в свою систему обработки платежей.
Тем временем, Центробанк РФ намерен уже к августу создать систему защиты от Visa и MasterCard. По сообщению "Известий", регулятор приказал территориальным управлениям срочно обеспечить создание дублера международных платежных систем.
"Независимые от международных платежных систем межхостовые соединения между всеми российскими банками должны быть готовы к 1 августа текущего года", - пишет издание, ссылаясь на письмо Центробанка, которое он в начале июня разослал по всем своим территориальным учреждениям. Межхостовые соединения между банками позволяют проводить внутрироссийские переводы по картам Visa и MasterCard без участия процессинговых центров этих международных платежных систем, а значит, они позволяют обезопаcить все внутрироссийские трансакции от возможных санкций МПС, пока не создана полноценная национальная платежная система.
Как указывается в письме, все региональные управления должны взять под особый контроль процесс взаимодействия между банками. В частности, все теруправления должны на регулярной основе "осуществлять сбор информации о выполнении мероприятий, направленных на создание канала межбанковского взаимодействия, в том числе о возможности их завершения к 1 августа". В случае если банк укажет, что не успевает к этому сроку, то главк должен запросить информацию о причинах и тут же проинформировать об этом центральный аппарат.
Торопиться регулятору есть куда: до 1 октября, согласно опубликованному на сайте ЦБ РФ проекту положения Банка России "Об обеспечительных взносах операторов платежных систем, не являющихся национально значимыми платежными системами", Visa и MasterCard должны уплатить обеспечительный взнос, который равняется их двухдневному обороту. И уже с 1 июля они должны рассчитывать его размер. Соответственно, внутренняя дублирующая система трансакций по международным платежным картам должна быть создана и отлажена в самое ближайшее время, ведь если международные системы откажутся работать на новых условиях, все эмитированные ими карты окажутся заблокированы.
Как сообщает "КоммерсантЪ", за неделю до финального решения по выбору базы для национальной платежной системы (НПС) конкуренция между претендентами на этот статус — "Универсальной электронной картой" ("УЭК") и "Золотой короной" — обострилась до предела. В частности, теперь "УЭК" уверяет, что за два месяца почти вдвое повысила готовность к тому, чтобы стать базой для НПС. Но регулятору одних цифр недостаточно. Теперь ЦБ потребовал от систем доказать, что они действительно владеют тем, что продают.
О том, что оценка готовности "УЭК" стать базой для НПС выросла за два месяца на 75%, свидетельствуют материалы, разосланные участникам экспертной группы по выбору технологической основы НПС при ЦБ на прошлой неделе (есть в распоряжении издания). Как следует из документов, оценка готовности УЭК на 21 мая уже составляет 70%, хотя еще в начале апреля компания Accenture оценивала ее лишь в 40%. И, по оценкам аудитора, на доработки ей было необходимо как минимум полгода. В то же время "Золотая корона", по оценкам КПМГ, была готова на 80%.
Столь высокая оперативность "УЭК" в устранении недостатков, из-за которых первоначальная оценка оказалась столь низкой, опрошенных экспертов удивила. "Нами активно проводится плановая работа по развитию и повышению уровня зрелости платежной системы",— отметили в "УЭК", отказавшись детально комментировать внутренние документы рабочей группы ЦБ. Из документов, розданных участникам экспертной группы следует, что "УЭК" уже придумала, как обеспечить проведение операций в случае сбоев со стороны банков и повысить безопасность расчетов, в том числе и в интернете (2D-Secure), и даже "развернула резервный центр обработки данных".
Вместе с тем в Accenture заявили, что компания проводила только одну оценку готовности "УЭК" к тому, чтобы стать основой для НПС, и по итогам этого проекта оценка готовности составила 40%. "Повторный аудит "УЭК" действительно не проводился, 70% — это оценка самой "УЭК" по методике Accenture с учетом доработок, реализованных за прошедшее время",— говорит собеседник, знакомый с ситуацией. "За это время "Золотая корона" тоже предприняла ряд мер по устранению выявленных в ходе аудита недоработок. Но вряд ли обе системы смогут полностью реализовать свои планы раньше осени",— считает один из участников рабочей группы в ЦБ. "Чем больше мы изучаем документы, тем сильнее ощущение, что мы выбираем наименьшее из двух зол",— говорит другой участник экспертной комиссии. В частности, по его словам, одна из проблем, которая пока не решена ни одним из претендентов, заключается в отсутствии развернутых промышленных решений — серверов для обработки 1.5-2 тыс. трансакций в секунду.