| 12.03.2004 17:06 |
Совет директоров РАО "ЕЭС России" считает целесообразной деятельность по созданию на предприятиях системы конкурсных и внеконкурсных закупок продукции |
Совет директоров РАО "ЕЭС России" заслушал информацию об организации конкурсных и регламентированных внеконкурсных закупок в РАО ЕЭС. Об этом МФД-ИнфоЦентр сообщили в пресс-службе компании.
Совет директоров считает деятельность РАО "ЕЭС России" по созданию и внедрению на предприятиях Холдинга системы конкурсных и регламентированных внеконкурсных закупок продукции экономически целесообразной, укрепляющей имидж РАО "ЕЭС" и соответствующей государственной политике в данном вопросе.
Совет директоров одобрил основные подходы к управлению закупками, в частности: четкое установление единых для всех организаций РАО "ЕЭС России" перечня возможных способов закупок и условий их выбора; основной способ закупки - открытый конкурс, иные способы применяются в ограниченных случаях, по решению Центральных закупочных органов и/или Правлений закупающих предприятий; любые способы закупок полностью или частично могут проводиться с использованием электронных торговых площадок, одобренных Центральной конкурсной комиссией РАО "ЕЭС России"; самостоятельность ДЗО в текущих вопросах закупок путем создания в ДЗО типовой организационной структуры закупок (3-х уровневая в крупных ДЗО, 2-х и 1-уровневая - в небольших ДЗО).
Основные подходы к управлению закупками реализованы в пакете нормативных документов, которые совет директоров поручил утвердить правлению РАО "ЕЭС России" до 1 апреля 2004 г.
Совет директоров также поручил правлению РАО "ЕЭС России" обеспечить рассмотрение в каждом ДЗО вопросов и принятие решений о внедрении организационной структуры управления закупками и принятия нормативно-методических документов в области регламентированных закупок.
Эти изменения позволят сделать более контролируемыми и прозрачными процессы расходования денежных средств, обеспечить рыночную обоснованность затратных составляющих тарифов на продукцию предприятий Холдинга, а также внедрить единый закупочный стандарт, который унаследуют реформированные предприятия.
В 2003 г. объем товарной продукции Холдинга составил около 670 млн руб. (с НДС). Для ее производства было приобретено топлива, материалов, оборудования, работ, услуг и т.д. на сумму около 323 млрд руб (с НДС). Таким образом, стоимость закупок сопоставима с половиной от общей стоимости товарной продукции Холдинга, и эта величина сохраняется примерно постоянной за все последние годы. Доля средств на закупки, расходуемых на конкурсной основе, устойчиво возрастает все последние годы и в 2003 г., по предварительным данным, составила около 18%. Планируется, что в 2004 г. эта доля увеличится до 30%.
В настоящее время в сфере электроэнергетики работают две основных торговых площадки: B2B-energo и TZS-elektra. С момента начала работы B2B системы в октябре 2002 г. с использованием этой торговой площадки уже реализовано продукции и услуг на сумму свыше 1.45 млрд руб. Переход на систему электронной торговли позволяет снизить расходы на организацию закупок на 50%, а цену продукции и услуг - на 5-30%.