| 16.04.2004 13:40 |
Совет директоров ОАО "ММК" запланировал на 2004 г. объем капитальных вложений до 12 млрд руб |
Совет директоров ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат" (ММК) обсудил итоги деятельности за 2003 г. и определил инвестиционную политику компании на текущий год: капитальные вложения запланированы в объеме 12 млрд руб. Как сообщили агентству МФД-ИнфоЦентр в пресс-службе компании, проекты предусматривают создание угольно-сырьевой и железорудной базы ОАО "ММК".
Продолжается оптимизация транспортных схем экспорта металлопродукции. В частности, ведется работа по созданию совместного предприятия с ООО "Порт "Стрелецкое" в городе Астрахань для отправки экспортных грузов на иранском направлении. Налаживаются интеграционные отношения с переработчиками металлопродукции с полимерным покрытием, которую "ММК" начнет производить уже во II полугодии нынешнего года. Разрабатывается стратегический план развития управляющей компании "ММК-Метиз". Она образована в прошлом году. Ей переданы полномочия исполнительного органа для упорядочивания сортамента выпускаемой продукции, оптимизации финансово-экономических показателей деятельности метизно-металлургического и калибровочного заводов, перешедших в собственность ОАО "ММК". Реализация стратегического плана развития "ММК-Метиза" позволит установить долгосрочные цели и осуществить конкурентные возможности компании.
В числе приоритетных проектов - создание совместного предприятия ЗАО "Механоремонтный комплекс" по производству прокатных валков.
Совет директоров утвердил "Положение о независимых директорах ОАО "ММК". Положение регулирует порядок выдвижения и избрания независимых директоров в совет директоров ОАО "ММК", требования, предъявляемые к ним, их деятельность, нормы этики, взаимоотношения с акционерным обществом, акционерами и третьими сторонами, а также их ответственность.
Утверждено "Положение о комитетах совета директоров ОАО "ММК". Оно определяет порядок создания и деятельности постоянных и временных комитетов совета директоров, права и обязанности членов комитетов. В совете директоров могут создаваться пять постоянных комитетов: по аудиту; финансам и бюджетной политике; по кадрам и вознаграждениям; по урегулированию корпоративных конфликтов; по рискам. Комитеты предназначены для предварительного рассмотрения и подготовки рекомендаций совету директоров до принятия решений по наиболее важным вопросам.