ООО «Сибирское стекло» («Сибстекло», актив РАТМ Холдинга) презентовало образцы тары и новые решения для стеклянной упаковки на 30 Международной выставке продуктов питания, напитков и сырья для их производства «ПРОДЭКСПО», состоявшейся в Москве при поддержке Министерства сельского хозяйства Российской Федерации и под патронатом Торгово-промышленной палаты РФ.

Масштабный форум объединил более двух тысяч экспонентов из 35 стран, в том числе, почти 1 600 российских компаний.

«Участие в «ПРОДЭКСПО» является одной из составляющих маркетинговой стратегии предприятия и позволяет, помимо прочего, получать инсайдерскую информацию о предстоящих изменениях на смежных рынках, чтобы иметь возможность организовать производственную деятельность оптимальным образом», – отметил генеральный директор «Сибстекла» Антон Мор.

По его словам, были проведены рабочие встречи со всеми ключевыми клиентами:

«Обсудили взаимодействие в 2023 году, подтвердив свои обязательства. В частности, гибкость производственной модели позволяет нам обеспечивать тарным стеклом заказчиков из числа представителей рынка крепкого алкоголя, в рамках курса на импортозамещение запустивших производство джина, рома и виски в премиальном и средне ценовом сегментах. Речь идет как о федеральных, так и о локальных игроках».

Кроме того, по оценке Антона Мора продолжит развитие тренд на облегчение стеклянной упаковки, причем не только пивной, но и водочной, а также банки – ее вес на заводе «Сибстекло» планируют снизить на 5%.

«Посетители нашего стенда интересовались так называемой суперлегкой 235-граммовой бутылкой: конструктивные решения разработали специалисты «Сибстекла» в сотрудничестве с компанией AB InBev Efes. Этот пример вдохновляет и других производителей пива – с ними подобные проекты находятся в стадии реализации», — напомнил Антон Мор.

В период с конца лета 2022 г. компания нарастила долю самостоятельного производства комплектующих для закрытия своих потребностей в производстве дверей на 15%, достигнув на сегодня локализации в 75%. Помимо закрытия собственных нужд в комплектующих, компания также разрабатывает линейку из 30 видов фурнитуры для продажи в качестве самостоятельных продуктов.

В конце 2022 года компания приобрела несколько видов нового оборудования и запустила новые виды комплектующих. На завод в Тольятти поступила линия гальванизации, для которой отведен новый цех, на сегодняшний день уже полноценно интегрированный в работу. И более того, уже расширена номенклатура по гальванизации. Здесь наносят покрытие на металлические изделия, которые потом используются при сборке фурнитуры.

Также в производство запущены уплотнители — лента из пластичного материала, которая располагается по периметру дверной коробки. Налажена технология экструзии — получение изделий путём продавливания вязкого расплава материала.

Как итог, к началу 2023 года доля локализации производства комплектующих достигла 75%. Остались незначительные объемы — порядка 5% — доведение локализации до 80%. Но в компании поясняют, что здесь ограничением является не покупка оборудования, а логистическое размещение — есть некоторая нехватка производственных площадей, поэтому на повестке вопрос о расширении.

Оставшиеся 20% приходится на производство краски, а также пленки ПВХ, но эти компоненты «Феррони» не планирует производить самостоятельно — ведется поиск производителей на территории России.

Проводя работу по локализации производства комплектующих в первую очередь для собственного производства дверей с целью исключения импортозависимости — вопроса, ставшего острым после наступления СВО и последующих санкций в отношении России, компания открыла новый, и весьма перспективный для развития бизнеса сегмент — дверную фурнитуру. На фоне отсутствия поставок от зарубежных производителей, на данную номенклатуру сохраняется высокий спрос, и компания «Феррони» готова занять освободившуюся нишу, развивая линейку дверной фурнитуры в качестве отдельного вида продукции.

Компания занялась реинжинирингом дверной фурнитуры тех иностранных компаний, которые покинули отечественный рынок. За основу взяты бестселлеры рынка, которые не производятся в России. Уже весной текущего года на выставке MosBuild компания планирует организовать презентацию из 24 — 30 наименований такой продукции собственного производства.

Процесс прошел стадию подготовки конструкторской и технической документации, патентования заявки, подбора оборудования, его тестирования, встраивания в технологический процесс. На сегодняшний день изготавливаются прототипы продукции, под каждый подбираются технологии производства и оборудования.

«Мы закупили оборудование в Китае, есть определенные нюансы с логистикой, она не такая быстрая, как нам бы хотелось. Но сейчас вопрос с оборудованием решен, процесс производства в активной стадии.

Изначально мы планировали выведение на рынок 24 позиций, сейчас уже думаем о 30 видах для презентации на выставке. Но надо понимать, что презентация на выставке подразумевает не только показ самого изделия, предполагается также создание материально-технической базы для производства. Мы должны быть готовы к последующим заказам клиентов — для этого должны организовать процесс производства в промышленном объеме на заводе. Сколько мы презентуем в итоге — заявленный минимум или максимум, и сколько моделей будет подготовлено к производству в промышленных масштабах — зависит от наших специалистов» — прокомментировал Князьков О.В., генеральный директор ООО «Феррони Инжиниринг» и и.о. финансового директора ООО «Феррони».

В компании оценивают 2022 год как сложный, но продуктивный, с положительными результатами и хорошим заделом на будущее.

По предварительным данным эмитента, выручка по итогам 2022 года сохранилась на уровне 2021 года. Следует отметить, что показатель EBITDA остался на прежнем уровне, несмотря на резкий рост цен на комплектующие и индексацию заработной платы. Это означает, что компании удалось увеличить не только расходы, но и свои доходы.

ООО «НТЦ Евровент» в 2022 году реализовало 11 крупных проектов. В декабре компания заключила сразу три новых значительных контракта по оснащению промышленных и общественных зданий системами вентиляции воздуха: крупного объекта культурного наследия Санкт-Петербурга, объекта в сфере здравоохранения в Пермском Крае, и московского производственного предприятия по выпуску высокотехнологичной продукции, которое является резидентом технопарка «Руднева».

Эти три заказа обеспечили стопроцентную загрузку предприятия вплоть до апреля 2023 г., и это отличное начало года, ведь первое полугодие для компании — традиционно «низкий сезон», как и для многих других компаний из разных сфер. Благодаря этим новым проектам, в 2023 г. компании ожидается заметный прирост финансовых показателей по итогам первых 6 месяцев работы.

В следующем году эмитент планирует продолжить наращивать портфель запроектированных объектов по всем трем направлениям бизнеса (нефтегазохимическая отрасль, государственные корпорации, ритейл), обеспечивая максимальную диверсификацию производства.

Напомним, что в 2022 году ООО «НТЦ Евровент» было внесено в реестр российского морского судоходства. В новом году эмитент поставил себе задачу попасть в мейкер-лист (аналог реестра поставщиков) АО «Объединенная судостроительная корпорация».

В прошлом году «Евровент» начал совместную работу по линии конструкторских бюро. Эмитент выполнил для контрагента сложный проект, став единственной производственной компанией в России, предложившей решение поставленной задачи. На ее воплощение в жизнь потребуется не менее 2-х лет.

Среди новых заказов завода также присутствуют контракты для АО «Объединенная двигателестроительная корпорация» и ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация». «НТЦ Евровент» давно и плодотворно работает с этими корпорациями, но в 2023 году сотрудничество может выйти на качественно новый уровень — в связи с тем, что американский и европейский авиационные гиганты Boeing и Airbus приостановили работу на российском рынке, возникла высокая потребность в самолетах отечественного производства, и российские корпорации планируют ряд инвестиционных проектов, направленных на расширение объемов выпуска воздушных судов.

Несмотря на сложный период, ООО «Трейд Менеджмент», владелец сети магазинов брендовой одежды и аксессуаров, высоко оценивает результаты работы в 2022 году, отмечая его как наполненный яркими событиями и интересными проектами для компании. Также компания поделилась планами на 2023 год.

Компания смогла сохранить своих поставщиков, нарастить товарооборот, обеспечить бесперебойную логистику и заметно укрепить позиции бренда после ухода ряда мировых производителей с отечественного рынка. Также была значительно расширена география доставки заказов, в том числе, за счёт нового партнёра — логистической международной компании «СДЭК-Глобал».

Летом 2022 года произошло одно из самых значимых событий для эмитента — запущено собственное мобильное приложение lady & gentleman CITY. В приложении представлен огромный выбор сезонных коллекций мировых брендов, сформирован удобный личный кабинет с возможностью управления бонусами и фильтрами, предусмотрена бесплатная доставка, резервирование товара в розничном магазине, чат со службой поддержки.

В рамках популяризации приложения при оформлении первого заказа пользователю предоставляется скидка 10%.

За год сеть lady & gentleman CITY пополнилась новыми бутиками, в декабре увеличившись на пять магазинов, открытых преимущественно в мегаполисах страны — два из них в торговых центрах Москвы, по одному в Ростове-на-Дону, Новосибирске и Сочи.

На фоне роста базы клиентов и географического охвата компания продолжает совершенствовать удобство сервиса — так в 1 кв. 2022 г. введено еще одно новшество — расширение способов оплаты товара — теперь покупатели могут оплатить покупки при помощи СБП (система быстрых платежей).

Также в 2023-м году компания планирует продолжить расширять розничную сеть торговых точек, займется оптимизацией коммерческих расходов, а также активным продвижением направления e-commerce с целью увеличения операционной рентабельности интернет-продаж.

Работа интернет-магазина www.lgcity.ru и мобильного приложения отлажена, на очереди совершенствование операционных процессов, сбор глубокой аналитики и обработка полученных данных по ассортименту и поведению покупателей, снижение расходов.

В конце прошлого года эмитент успел выпустить в продажу новинку — икру щуки фирменного посола. Продукция уже представлена на полках магазинов «Рыбный день».

В 2022 году ПК «СМАК» была вынуждена уменьшить объемы выпуска лососевой икры из-за роста цен на сырье, который спровоцировала неудачная путина. Для того, чтобы не потерять значительную долю выручки, эмитент в декабре 2022 года ввел в производство и продажу икру щуки фирменного посола. Для запуска позиции компания заключила контракт с новым поставщиком из Астраханской области.

«Когда-то давно мы работали с икрой щуки, однако позднее отказались от этой идеи на фоне роста цен. Сегодня продукт снова актуален, поскольку он дешевле лососевой икры, стоимость которой вряд ли упадет в ближайшее время. Более того, икра щуки также раскручена с точки зрения гастрономии. Мы рассчитываем на то, что позиция покажет стабильный спрос и поможет наверстать объемы производства», — прокомментировал директор ООО ПК «СМАК» Андрей Черепенников.

Несмотря на то, что реализация продукта началась в декабре прошлого года, сегодня его уже можно приобрести в магазинах «Рыбный день». В планах ПК «СМАК» поставить икру щуки и в торговые сети, представители эмитента уже разослали образцы ключевым клиентам. Помимо работы по выводу новой позиции в рынок идет и активная деятельность по переводу партнеров ПК «СМАК» — продуктовых ритейлеров — с региональных контрактов на федеральные.

Так, удалось достичь всероссийского уровня сотрудничества с «Пятерочкой». Напомним, что ранее взаимодействие ограничивалось Сибирским Федеральным округом. Эмитент и ритейлер обновили договор, запустив поставки икры трески с печенью минтая во все распределительные центры сети. В январе успешно прошла первая отгрузка.

В ООО «Сибирское стекло» (крупнейший производитель стеклотары за Уралом, актив РАТМ Холдинга) утвержден новый состав Совета директоров, который возглавил международный эксперт стекольной отрасли Винченцо Бове.

По словам президента РАТМ Холдинга Эдуарда Тарана, Винченцо Бове будет курировать реализацию общей стратегии предприятия, связанной с ESG-повесткой.

— На «Сибстекле» стремятся совершенствовать корпоративное управление, согласуя его с передовыми практиками и задачами по изготовлению продукции, имеющей дополнительную ценность для партнеров: например, использование стеклянной упаковки с рекордно низким весом помогает им достигать целей устойчивого развития, —комментирует Эдуард Таран. — Разнонаправленный опыт членов Совета директоров, соответствующий потребностям бизнеса, позволит принимать решения на долгосрочную перспективу, учитывая многофакторность развития ситуации в условиях динамизма макроэкономической среды.

Напомним, в настоящее время «Сибстекло» сосредоточено на повышении эффективности производства, в том числе, за счет облегчения стеклоизделий, что позволяет наращивать их выпуск, не увеличивая расходование материальных ресурсов. Кроме того, компания стремится увеличить долю отходов стекла в составе сырья.

Винченцо Бове обладает обширными компетенциями и высоким экспертным статусом в стекольной отрасли: работал на руководящих позициях в компаниях Vetri speciali s.p.a., Saint-Gobain VETRI, Ecolvetro, Bormioli Rocco s.p.a. и других. Окончил Генуэзский университет.

ООО «Сибстекло» подвело итоги добровольной оферты по второму выпуску № 4B02-03-00373-R-001P. Инвесторы решили сохранить бумаги компании в своих портфелях: ни одной заявки на выкуп не поступило.

Оферта являлась добровольной, поэтому заявки принимались на условиях, установленных ООО «Сибстекло» еще на момент размещения выпуска № 4B02-03-00373-R-001P (ISIN: RU000A105C93). А именно: максимальный объем приобретения — до 75 тыс. штук или 25% от эмиссии в 300 млн рублей, цена выкупа — 100% от номинальной стоимости.

Для инвесторов участие в оферте также было добровольным. Они могли с 12 по 18 января предъявить свои требования по оферте, однако предпочли оставить бумаги в своих портфелях — не поступило ни одной заявки на выкуп от владельцев облигаций. Информацию об этом эмитент раскрыл на своей странице на сайте «Интерфакс».

Напомним, что выпуск был размещен 28 октября 2022 года на суму в 300 млн рублей со сроком обращения 1080 дней, номинальной стоимостью 1 облигации в 1 000 руб. и ставкой купонного дохода в 17% годовых на 15 мес. (через 15 месяцев — полная безотзывная оферта с пересмотром ставки купона). ООО «Сибстекло» предусмотрело 4 ежеквартальных добровольных оферты до 25% от общей суммы выпуска каждая. Данная оферта является первой проведенной из 4-х запланированных.

По итогам работы с января по сентябрь 2022 года основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Сибирское стекло» (крупнейший производитель стеклотары за Уралом, актив РАТМ Холдинга) демонстрируют положительную динамику. В сравнении с аналогичным периодом 2021 года выпуск продукции увеличился на 19,8% до 606 млн штук, а выручка на 23%.

В настоящее время доля отечественной стеклотары на отраслевом рынке составляет 100%. В РФ ее изготавливают более 50 заводов: совокупная мощность их стекловаренных печей равна 17 тыс. тонн стекломассы в сутки. Со 2 квартала экспорт стеклянной упаковки в страны Евросоюза был ограничен, однако спрос на тару стимулируют российские производители напитков, взяв курс на импортозамещение.

Для ООО «Сибирское стекло» — одного из ведущих производителей стеклотары в РФ — целевыми рынками компании являются СФО и ДВФО. Широкий ассортимент обеспечивает устойчивость ООО «Сибстекло» — завод производит 120 видов бесцветной и цветной стеклотары, а также использует передовые технологии по изготовлению облегчённой бутылки для повышения конкурентоспособности.

Вышеперечисленные факторы позволили эмитенту выйти на положительную динамику основах показателей как в натуральном, так и в стоимостном выражении. В частности, выпуск тарного стекла в анализируемом периоде в сравнении с аналогичным периодом 2021 года увеличился на 19,8% — с 506 млн до 606 млн шт. Отметим, что исторически наибольшую долю в номенклатурной линейке занимают бутылки для пива: в отчетном периоде их доля составила 85%.

Увеличение объемов производства позитивно отразилось на выручке компании за 9 мес. 2022 г., рост которой составил 23,2% к аналогичному периоду предыдущего года. Положительную динамику демонстрирует и показатель валовой прибыли: +16,3 % относительно данных 9 мес. 2021 года.

Чистая прибыль компании на 30.09.2022 г. составила 60,1 млн рублей — на 81,8% меньше, чем показатель за три квартала 2021 года, что связано с увеличением процентных расходов: 461,1 млн против 195,7 млн рублей. Напомним, в марте 2022 года ЦБ существенно поднял ключевую ставку, как следствие, процентные ставки повысили и банки-кредиторы. Однако уже со 2 квартала 2022 г. началось постепенное снижение ключевой ставки ЦБ, что стабилизирует данную статью расходов.

На показатель EBITDA LTM, сложившийся на уровне 877,3 млн рублей (минус 11,5% к периоду с января по сентябрь 2021 года), повлияли изменения в законе о бухгалтерском учете в части списания специальной оснастки, рост цен на сырье и материалы, увеличение расходов в связи с ростом вспомогательных служб для обеспечения бесперебойной работы.

Финансовый долг на 30.09.2022 г. составил 3 129,8 млн рублей, существенно не изменившись по сравнению с тем же периодом 2021 года (рост — 7,6%). У показателей долговой нагрузки разнонаправленная динамика: «Финансовый долг/выручка LTM» улучшился за счет роста выручки и составил 0,53х. «Чистый финансовый долг/EBITDA LTM» изменился на 0,67х за счет снижения показателя «EBITDA LTM», однако продолжает оставаться в пределах допустимых значений.

Эмитент в 2023 году планирует расширить присутствие в торговой сети «Пятерочка» — начать поставлять продукты в магазины ритейлера на Дальнем Востоке. С другими ключевыми клиентами ПК «СМАК» также будет укреплять взаимоотношения.

По запросу ритейлера «Пятерочка» эмитент уже предоставил образцы продукции для магазинов на Дальнем Востоке. Переговоры о поставках состоятся в январе — феврале, а в марте ПК «СМАК» надеется провести первые отгрузки.

Не останавливается компания и в развитии сотрудничества с другими партнерами, в 2023 году ПК «СМАК» будет работать над переводом клиентов с региональных контрактов на федеральные (актуально для тех сетей, с которыми еще не удалось достичь всероссийского уровня, например, «Лента»).

Несмотря на то, что ПК «СМАК» не успела в 2022 году со всеми партнерами перейти на федеральные контракты, продукция эмитента реализовывалась практически по всей России, а еще в Казахстане и Киргизии. Наибольшую прибыль компании принесли Центральный и Южный федеральные округа. Плотность населения и, как следствие, уровень выручки на данных территориях выше. По итогам 1 полугодия 2022 года ЦФО занимал 42% от доли продаж, а ЮФО 17%.

Структура производства с точки зрения видов продукции колоссальных изменений в 2022 году не претерпела. Основу составляют икра и рыба. Если же выбирать наиболее популярный товар с точки зрения представленности в торговых сетях, то первое место разделяют икра трески и икра трески с кусочками лосося.

Относительно лососевой икры снижение объемов в 2022 году избежать не удалось. Причины — неудачная путина и чрезмерно завышенные цены на сырье. Полностью от этого продукта эмитент не отказывается, однако объективно отмечает, что произвел его в 2022 году в меньшем количестве относительно 2021 года.

«Работа ведется в штатном режиме, имеющихся ресурсов хватает для того, чтобы закрыть клиентский спрос. В 2023 году планируем масштабировать свое присутствие, в первую очередь переводить региональные контракты на федеральный уровень. Мы смогли адаптироваться под текущую экономическую ситуацию и ведем целенаправленную деятельность, которая позволяет сохранять стабильность и постепенно развиваться», — прокомментировал директор ООО ПК «СМАК» Андрей Черепенников.

2022 год эмитент посвятил оптимизации и совершенствованию производства. Так, было приобретено новое оборудование, увеличившее максимальный объем выпуска. Более того, ООО ПК «СМАК» начало реализовывать проекты по газификации и приобретению холодильных складов, их полноценное завершение состоится уже в 2023 году.

На производстве компании появилось новое оборудование — дозатор. С его помощь удалось повысить устойчивость бизнеса — рост максимального выпуска продукции составил 30%. Ранее ПК «СМАК» сталкивалась со сложностями при реализации объемных и спонтанных заказов особенно в периоды повышенного спроса. В 2022 году эту проблему удалось решить — новое оборудование принесло производству дополнительные мощности.

Также эмитент заключил договор на проведение газа. Срок его исполнения составляет полтора года, однако ПК «СМАК» рассчитывает на то, что все работы удастся реализовать за 2023 год. Сейчас рассматриваются варианты технологического оборудования — газового котла и автоклавы. Результатом проекта станет создание узла газификации, варки продукции и котельной. Более того, в 2023 году в распоряжении эмитента появятся холодильные склады, сегодня ПК «СМАК» в процессе заключения договора купли-продажи, необходимые помещения уже найдены.

Предпринятые меры повысят устойчивость эмитента. Газификация производства и собственная котельная — гарантия бесперебойного отопления и непрерывной работы предприятия, а также минимизация теплопотерь. Собственные холодные склады позволят снизить расходы, ведь эмитент откажется от их аренды.

«Мы оптимизировали все рабочие процессы в непрерывном режиме. Это не только новое оборудование, но и снижение расходов. Не секрет, что инфляция 2022 года превзошла 2021 год, что увеличило стоимость логистики, сырья. Мы искали новые транспортные компании, производили замену одних ингредиентов и материалов на другие, сохраняя качество продукции. Так, удалось перейти с бельгийской пищевой химии на китайскую и частично российскую. Необходимость замены компонентов заключалась еще и в том, что европейский партнер ушел из России. По итогам года локальные и оперативные корректировки работы позволили нам действительно минимизировать рост затратной части, что является большим достижением в имеющихся реалиях», — рассказал директор ООО ПК «СМАК» Андрей Черепенников.

В 2022 году ПК «СМАК» удалось преодолеть внешнеэкономические вызовы, не только сохранить, но и повысить собственную устойчивость.